4月18日,松原市分行召开2023年一季度业务经营分析会议,全面落实中央巡视回头看要求,认真贯彻省行一季度业务经营分析会精神,总结工作、分析形势、检视问题,安排部署下一步工作。党委书记、行长刘忠新出席会议并讲话,党委委员布日成同志主持会议并做总结讲话,各位行领导安排部署分管工作。
会议指出,一季度全行业务经营发展喜中有忧,贷款余额较年初增加,贷款审批投放同比增加,但存款余额、存款日均余额比年初减少,FTP利润同比增亏。一季度仅完成省分行6项开门红任务目标的3项,与兄弟行之间还存在着较大差距,还存在着业务发展不均衡、后劲不足等问题。
会议强调,全行上下应保持清醒头脑,正视业务发展中存在的问题、短板,紧紧围绕省分行党委要求开展工作,精准履职,努力实现量的较快增长和质的有效提升。二季度是业务发展承上启下的关键时期,对于完成全年目标任务至关重要,贷款业务发展要抓早抓专,加强贷款流程跟踪,加大营销储备项目力度,聚焦当前农地、新能源、盘活国有资产项目作为推进全行高质量发展的三大发力点,做好融资融智一体化服务。同时集中精力抓好支农资金筹集,进一步丰富支农资金筹集渠道,引导更多资金回流三农领域。
会议要求,面对全行上下复杂形势、各项任务,要保持冷静,深入分析面临的内外部形势,转变工作思路,改进工作方法,在发展中解决问题,牢牢把握好发展的主动权;要勇于创新,积极总结、推广、运用现有的创新举措、贷款模式,将创新思维融入业务发展的全流程、各环节,破除不敢做的思想、不愿做的心态;要善于沟通,充分做好向地方政府的政策宣介、与企业客户的合作对接、对干部职工的思想引导;要肯于坚持,努力克服当前业务发展担子重、任务急、人员少的现实困难,各县行一把手要充分发扬带头干,从效率出发,倒排工期、挂图作战,不断跑出5+2白+黑的干事创业加速度;要勤于思考,算精算好松原各项业务发展的明细账,在前进中调整发展节奏、优化发展结构;既要坚定项目为王的理念,不断提高项目储备转化率,还要加大重点风险贷款监测力度,牢牢守住合规底线不动摇。
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