重点推进“科改示范行动”与PCCP业务国统股份稳步实施高质量发展

最近几天，国统股份披露2021年年报2021年，国统股份研发投入4321.62万元，同比增长17.14%，而这只是公司重点推进科改示范行动的一个缩影

2022年是国企改革收官之年，公司将在已经完成的改革任务基础上，结合公司国企改革三年行动方案，积极推进公司科改示范行动方案一系列措施的全面落地，继续深耕PCCP业务，让改革政策红利的倍增效应持续释放。

国统股份2020年入选国务院国资委209户国企科改示范行动企业名单公司积极作为，2021年的科改目标任务均已按计划完成2021年，公司被纳入国资委国企改革《改革创新:科改示范行动案例集》目前，公司国企改革三年行动任务完成率达80.66%，超额完成国资委下达的年度指标任务

从主营业务层面看，2021年，公司强化回归PCCP业务板块战略思路，深耕主业，PCCP业务板块收入占比逐年提升，近三年占比分别为29.23%，54.62%，76.50%。上午10时30分，国统股价在涨幅7%左附近快速跳水，短短7分钟便下跌14个点，股价翻绿7个点。下午国统股份经过资金激烈博弈后，一度短暂封跌停板。。

一方面，公司积极开展科技创新工作，继续充分发挥国家级企业技术中心，高新技术企业以及中国PCCP质量创新联盟发起单位的优势，各项科研项目按计划得到实施，取得了一定的科研成果2021年， 公司研发项目共计53项，共申请知识产权51项，获得知识产权51项，获得第二十二届中国专利奖优秀奖，为PCCP行业唯一一家获奖单位，公司通过2021年国家级企业技术中心复评价，获得第二十八届全国铁道企业管理现代化三等创新成果

另一方面，国统股份全国市场布局合理，优势显现国统股份在全国有30多条高端混凝土制品生产线，生产基地辐射全国目前布局全国的分子公司北起黑龙江，南至广东，西起新疆，东临山东生产基地和产品覆盖西北， 东北，西南，华南，华北，华中，华东等地区公司区域布局合理，产品规格齐全，生产资料可实现区域调配，结合各分子公司的区域特点，集中采购，集中配送，降低综合运营成本2021年，公司先后参与了北京南水北调项目，广州西江引水，哈尔滨地铁等多项重大水利市政工程

2022年，国统股份计划积极研究国家水利治理两横四纵战略，紧跟长江和黄河治理项目以及南水北调后续配套项目，形成两横区域骨架同时，在纵向上建立区域优势，除巩固公司在新疆水利项目上的绝对优势地位外，在其他区域逐步扩大市场，争取在国家或地方大的水利项目上获取订单，尤其是安徽，河南，四川，重庆，山东，内蒙古， 黑龙江，陕西等地在长江经济带发展，长三角一体化发展，粤港澳大湾区建设，黄河流域生态保护，京津冀协同发展等重大国家战略区域，形成以注册地为核心，巩固周边市场，稳步拓展的态势

在主业稳定发展的同时，国统股份将加大新产品，新业务开发的力度，向产业链上下游延伸，在资源获取，资产整合，产能优化，生产布局方面形成突破，做优地铁管片，PC构件，铁路轨枕板等高端混凝土制品的制造，做稳建筑模架租赁业务，同时做大风电塔筒，使之成为新的利润增长点，确保公司市场份额占有率建立符合市场规律的营销机制，以市场开发为龙头，建立多点多中心立体式区域市场开发模式，紧跟国家重点发展区域，重新进行市场布局，实施高举高打伴随策略，实施系统集成式营销，在项目可行性研究规划设计阶段深入跟踪，实施产品营销，科技营销，技术营销，品牌营销，在重大水利建设项目上成立重大项目组，进行专项市场开发，公司上下，全链条，全环节，全系统进行市场开发，形成全面开花的生动局面